콘텐츠는 수익이 안된다는 오래된 고정관념이 있습니다. 그래서인지 콘텐츠 비즈니스를 망설이는 분들도 많습니다. 이건 어디까지나 고정관념일 뿐입니다. 콘텐츠를 무엇으로 정의하느냐에 따라 그것의 수익화 가능성은 무궁무진합니다. 지금도 콘텐츠 비즈니스로 수십 수백억원의 매출을 올리는 곳이 수두룩 합니다. 핵심은 어떤 콘텐츠로 어떻게 비즈니스를 시작할 것인가입니다. 이 질문과 과제를 받아들고 막막해 하는 분들이 많이 있습니다.
올초에 블루닷에 생성 AI를 결합시킬 것이라는 이야기를 드린 적이 있습니다. 현재 그 활용 가치를 확인하기 위해 조금씩 작업을 진행하고 있습니다. 아직은 테스트 차원이고요. 어떤 방식으로 설계했을 때 블루닷 파트너들이 가장 만족스러워 할까 고민을 하고 있는 상황입니다. 블루닷 안에서 구현하려는 방식 : 삽화 자동 생성콘텐츠 비즈니스를 준비하고 있거나 운영하고 있는 분들은 늘
'나만의 (콘텐츠) 비즈니스 플랫폼을 소유할 자유', 새롭게 바뀐 블루닷의 슬로건입니다. 간혹 블루닷은 어떤 분들에게 적합한 제품인가 물어오시는 분들이 있습니다. 이는 저희가 어떤 시장을 타깃으로 삼고 있는가와 연결이 되는데요. 그간 다소 모호하게 답변한 측면도 있었습니다. 블루닷의 쓸모가 생각하시는 것보다 워낙 다양해서입니다. 시작은 콘텐츠 비즈니스 플랫폼을 필요로 하는 크리에이터가 중심이었습니다. 하지만 점차
💡아래는 미디어스피어 창업 2주년(2023년 2월26일)을 맞아 이성규 대표가 사내 멤버들에게 보낸 이메일의 일부입니다. 생성 AI 혁명이 다가오는 와중에 블루닷이 이 흐름에 어떻게 올라탈 것인지를 간략하게 적어놓은 글입니다. 블루닷을 주목하는 모든 이들에게 도움이 될 것 같아 이렇게 공개합니다.익히 들어 아시겠지만 우리가 터잡고 있는 퍼블리싱 플랫폼 시장의 경쟁 환경이
브런치, 워드프레스, 블로그 등등등... 세상엔 퍼블리싱 플랫폼이 수없이 많이 있습니다. 가장 인기 있는 브런치부터 넓게는 스티비에 이르기까지, 미려한 UI와 편의성, 자유도를 앞세워 콘텐츠 크리에이터나 글쓰기 작가들을 유혹합니다. 이미 많은 사용자를 확보하면서 다양한 방식으로 만족도를 높여가고 있습니다. 콘텐츠 크리에이터 입장에선 지금처럼 다양한 퍼블리싱 플랫폼을 선택의 테이블 위에 올려놓은 때도 잘 없을
현재 블루닷 파트너분들 중에 가장 많이 사용하는 테마를 꼽는다면 사당과 서울(구 페낭) 테마입니다. 이 둘의 강점은 상단 커버를 원하는 방식으로 설정하고 변경할 수 있다는 점입니다. 하지만 두 테마는 커버를 설정하는 방식이 조금 다릅니다. 때문에 약간 헷갈려하시곤 합니다. 아래에 두 테마의 커버를 설정하는 영상을 제작해 올려두었습니다. 사용법 설명서에도 짧게 기술해
유튜브의 수익창출 중단 정책이 점차 확대되는 흐름입니다. 모더레이션 정책이 보다 엄격해 지면서 유튜버들이 수익 창출 중단에 포함되는 경우가 빈번해지고 있죠. 최근 들어서는 게임 크리에이터들의 수익창출중단 사례가 늘어나고 있는 추세입니다. 앞으로도 이러한 경향은 강화될 가능성이 높아 보입니다. 광고 시장 성장세가 주춤하는 가운데 광고주들의 요구와 입맛이 더욱 까다로워지고 있어서입니다. 유튜브 광고 수익에
명실상부 국내에서 가장 많은 언론사 고객을 확보한 CMS(Content Management System)는 엔디소프트입니다. 가장 보편적이면서 언론사들의 고충을 가장 잘 해결해주는 CMS 솔루션이라고 할 수 있습니다. 23년의 업력이 증명하고 있듯, 다양한 규모의 인터넷 언론사들이 엔디소프트의 CMS를 활용하고 있죠. 홈페이지에서도 확인할 수 있듯 3000곳이 넘는 언론사들이 이 도구를 채택하고 있습니다. 엔디소프트 CMS의
한국언론진흥재단의 보고서 '언론사의 버티컬 미디어/ 콘텐츠 현황과 전략'에 따르면 버티컬 미디어(vertical media)는 버티컬 콘텐츠를 생산하는 매체로, 틈새시장(niche market)을 공략해 특정 분야의 콘텐츠를 집중적으로 다루는 미디어 유형이라고 설명하고 있습니다. 미디어 환경이 변함에 따라 수용자들의 관심사가 다양해지면서, 이에 대응하기 위해 시도되고 있는 틈새형 미디어라고 할 수 있습니다. 현재
크리에이터 이코노미는 여러 측면에서 참 어렵습니다. 특히 크리에이터의 입장에 서면 더욱 그렇습니다. 하나의 플랫폼에 자신의 운명을 맡길 순 없지만, 그렇다고 다른 플랫폼까지 운영하려면 여간 번거로운 게 아닙니다. 그럼에도 노력하고 또 노력합니다. 그 핵심에는 비즈니스의 성장이 존재합니다. 잠재적 크리에이터들이 이 시장에 뛰어드는 이유는 자신이 좋아하는 일과 작업으로 지속가능한 삶을 가꿔가기 위해서입니다.
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![[번역] YouTube의 수익창출중단 조치 : 콘텐츠 크리에이터를 위한 필수 가이드](https://storage.googleapis.com/cdn.media.bluedot.so/bluedot.mediasphere/2023/01/le45x8_alexander-shatov-niUkImZcSP8-unsplash.jpg)
